江丙坤:實務操作的突破者
2008年馬上任后,時任國民黨副主席的江丙坤受命出任;鶗麻L。2008年6月12日,兩岸在北京舉行首次“陳江會談”,這也是1993年“辜汪會談”后,相隔15年之久再度舉行會談。
江丙坤在;鶗4年,是兩岸兩會從重啟協商談判到收獲豐碩成果的4年,也是兩岸關系大交流大合作大發展的4年。8次“陳江會談”,江丙坤交出了18項兩岸協議這樣沉甸甸的成績單。
點評:
歷數;鶗4任董事長:第一任董事長辜振甫在任14年,任內的聲譽及影響力,甚至凌駕決策單位的陸委會之上。第二任董事長張俊雄及第三任董事長洪其昌,在任的3年,正是民進黨執政的3年,因為當局刻意阻撓,因此,兩位董事長有什么“業績”,實在讓人想不出來,幾乎無從著墨。直到馬英九“執政”,兩岸交流進入暖春,第四任董事長江丙坤,才真正將;鶗皡f商、交流、服務”的功能發揮到了極致。
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