抗震救災檢驗了部隊能打勝仗

　　24日，成空某團團長李成民在邛崍機場塔臺指揮直升機飛行。當日，蘆山地震災區迎來難得晴天，成空部隊突擊搶運投放救災物資。新華社記者王建民攝

　　情報收集及信息傳輸

　　實際上，我們說既是磨刀石又是試金石，試金石需要我們發現問題，如果不發現問題的話，那么未來向什么方向發展，如何改進就無所適從了。所以，發現問題是一個好事情。

　　從這一次的抗震救災中，比如說我們的技術的運用方面應該說是可圈可點的，這突出體現在信息的獲取和傳輸上。我記得汶川地震的時候，震中的第一張照片是我的同事，新華社記者徐壯志拍下來的，他當時是趴在直升機的機門上用手中普通的卡片相機拍下來的。這一次我們看到，地震發生僅僅幾個小時，我們就能夠在網上看到無人機拍攝的震區照片，而且海軍航空兵的遙感飛機，也及時傳回了災區的一些情況。這些都是很大的進步。

　　實際上，獲取信息、獲取情報是相當重要的，是進行指揮的基礎。需要多大的兵力，需要多少的物資，主要方向，應該投送到哪兒，這些都需要情報支持來獲取。

　　當然，情報支持或者情報獲取不僅僅是技術層面的，更多的是救災部隊官兵的理念上的。到達災區后首先要做的是什么？不僅僅是救人，不僅僅是送物資，首先需要做的是收集現場的情報。把所有這些匯總到后方的指揮所，后方指揮所根據這些情況匯總分析，判斷出那個方向是我們救災的主要方向，哪些方向需要我們投入更多的救援隊救人，哪些方向需要我們送去更多的帳篷等等，這些都需要情報信息的支持。這一方面我們看到比起汶川地震有了很大的進步，包括通過照片或視頻畫面看到的我們的官兵手持北斗導航系統的終端機，許多我們自己研發的裝備，運用到了這場非戰爭軍事行動當中。某種程度上這也是在檢驗著我們部隊信息化作戰的能力，不僅檢驗著人，也檢驗著裝備。

　　“精兵”理念得到運用

　　講到作戰最宏觀的一方面是指揮，我感覺已經看到了一些理念或者觀念的變化。未來像這樣大規模的非戰爭行動，我們的理念和傳統，已不是按照過去的老話講：韓信將兵，多多益善。這一次的行動中我們可以看到有一種“精兵”的理念。

　　實際上，無論是對救災還是對作戰來說，戰場的容納量是有限的，而且投入的力量越大，后面的后勤保障的壓力也同時在增大。在這種情況下，專業的精兵進入所能發揮的效能比單純的投入人力的效能要大的很多。

　　在這一次抗震救災的總體指揮當中，我們可以感覺到這種理念上的變化。

　　現在我們的抗震救災行動還在繼續，當這個行動告一段落時，大家可能會看到更多的武裝力量在非戰爭行動中的表現。大家可以對這些進行評判，我相信作為我們軍隊的有關部門，也會對這些方面進行更多的總結，把這些經驗運用到軍隊的建設當中，通過這樣的一些行動，真正讓我們的軍隊做到能打仗，打勝仗。為著這樣一個目標而進行努力。