草根愛心組織陷尷尬處境 民間公益亟須政策給力

　　資金缺乏 管理和發展往往僅靠個人

　　采訪孔斌是“五一”假期的第一天，他和公益聯盟的另外一位核心人物“蒲公英”剛剛從在豐慶公園組織的一場公益演出忙完趕到報社�！懊β怠睅缀跏莾扇说某�態。而他們和其他“草根”公益組織的主要負責人一樣，有著需要賴以為生的工作，公益活動只能在業余時間或節假日進行。據“蒲公英”介紹，由于工作、家庭、生存與公益之間的矛盾，他們根本無法實現專職化和專業化，沒有固定的辦公場所，負責人和會員幾乎都是通過QQ或者電話聯系，再通過網站公布具體的活動地點和時間。

　　而這一切，無疑和資金的匱乏有著直接的聯系。據“蒲公英”介紹，民間公益組織因為不具備募捐資格，資金來源非常的有限。各組織均是依靠內部成員根據自愿原則捐助管理費用，活動采取AA制。目前，西安公益聯盟采取的是負責人每人每年1200元公益基金，會員每年120元。但由于會員分散，流動性強，基金無法保障。

　　孔斌表示，AA制的方法在短期內可以滿足組織發展要求，但是時間一長，成員積極性下降，經費立即緊缺，很多組織都是依靠發起人自己補貼。同時，由于不具備獨立法人資格，得不到政府的公益項目，也得不到基金會、企業的贊助。而在此種情況下，“草根”公益組織的發展似乎更有賴于主要負責人的堅持以及能量，這也使得“草根”公益組織的命運往往掌握在了主要負責人的手中，一旦主要負責人流失，該公益組織就有可能面臨著解散的處境。

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