受訪專家認為，第一代農民工外出打工的目的明確——掙錢回鄉蓋房子、孝敬父母、撫養孩子。在就業過程中，他們追求一種“保守的穩定”，去熟悉的地方做熟悉的工作；而新生代農民工大都受過初中以上教育，他們會反復權衡各項工作的利弊得失，一旦有更好的去處，“跳槽”在所難免。
多重負面影響亟需重視
從本刊記者了解看，“廠漂”“短工化”現象還存在其他負面影響。首先不利于年輕一代農民工自身發展。華中師范大學中國農村問題研究中心教授徐增陽說，長期流動導致他們很難積累到技術、也很少積累到其他資源。
其次，“廠漂”現象的增多也不利于社會穩定。華中科技大學中國鄉村治理研究中心教授賀雪峰認為，對于社會治理而言，“廠漂”的另一面是產生了一個龐大的不穩定的邊緣群體。
再有，“廠漂”對企業發展和產業升級轉型有直接和長遠影響。調研中，很多企業相關負責人都反映，“廠漂”增多增加了企業的招聘和培訓成本。武漢愛機汽車配件有限公司人力資源主管徐青說，工人隊伍不穩定，企業經常面臨“招工-流失-再招工-再流失”的惡性循環。
作為用工較多的重工業行業，一家齒輪公司的“煩惱”頗有代表性。該公司黨委副書記賀永林說：“齒輪技術是傳統工業，也是基礎工業，工藝需要時間和經驗的積累。招五個年輕人，都抵不過一個老工人。沒有工人梯隊，這個行當以后說不定就沒了�！�
這家公司齒輪產量占到全球的30%，主要出口給本田等國外的摩托車制造商。賀永林說：“只能看著附加值更高的高端齒輪訂單被競爭對手搶走啊�！�
