8.5萬+17.3萬
籌資和管理成本咋用？
【回應】 肖隆君指出，免費午餐項目是個具體執行性的項目，資助學校都在遙遠的山區，因此項目執行下來需人力成本投入。如不花籌資費用，就沒有現在這1800余萬元善款。比如制作義賣的愛心徽章、T恤等，都是籌資成本。義賣商品能籌到善款，如沒有這些籌資費用的投入，就沒有這么多孩子能吃上午飯。
5%的管理費用并不高，�；鶗步o予很大支持。免費午餐基金的日常辦公消耗，基本是�；鶗诔袚�，而不是花免費午餐的錢。否則管理費用會更高。
8.5萬余元
利息如何用誰監管？
【回應】 肖隆君表示，利息收入已計入到去年的收入中，1800余萬元的捐款總額，包含了這8.5萬余元利息收入。
因免費午餐的善款是每天都在陸續進賬，因此負責審核的天職國際會計師事務所使用了一種較合理、可操作的方式，以月為單位對利息收入進行了核算，計算為8萬余元。這筆錢基本相當于執行成本費用，基金會均把它注入到公益收入里用于公益支出。
