多數專家，包括美國本土的一些分析人士也認為，美國想讓制造業，特別是勞動密集型制造產業“回流”沒有太大可能。清華大學中美關系研究中心高級研究員周世儉曾分析，追逐利潤是資本的靈魂。不用說IT電子行業，單以制鞋這個傳統行業看，以美國的耐克鞋為例，上世紀50年代末美國耐克公司把生產廠搬到了日本，70年代又搬到韓國和中國臺灣，80年代搬到中國的廣東和福建。美國本土的制鞋業用了30年時間實現了“安樂死”。
據統計，1975年，在美國出售的100雙鞋中有53雙是美國制造的，到2006年降到了1.5雙。2010年中國沿海工人的每小時工資為1.2美元，而越南工人的工資為0.35美元/小時，美國為20美元/小時。如果美國要把這些生產廠移回美國，唯一的結果就是，“美國人生產的鞋美國人買不起”。
國家信息中心研究員張茉楠認為，“美國制造”時代能否再次來臨并非“定數”。一方面，以成本論優勢，目前美國制造業工人的平均時薪是22美元，中國工人為2美元，中國單位生產成本僅為美國的9%。而另一方面，“美國制造”是否回歸不僅僅取決于成本，更取決于產業鏈。以蘋果為例，位于美國的蘋果總部只負責產品創意、研發和商業模式設計等高端環節，其整個價值鏈卻跨越國界，利用全球的產業分工和布局實現其利潤的最大化。
去年2月，奧巴馬曾在晚餐會上問喬布斯，能否在美國生產iPhone？喬布斯回答，“這些工作機會回不來了”。原因并非僅僅是工人工資成本，而是美國已失去“綜合成本優勢”。蘋果公司管理層的共識是，外國工人的靈活性、勤勞與工業技能，以及海外工廠和配套設施的巨大規模與儲備，已遠遠超過美國同行。
美國《大西洋月刊》的分析認為，亞洲是電子器件的制造中心，中國工廠能夠更快更便宜地拿到重要零部件。中國龐大的配套產業還能提供蘋果手機不可或缺的小金屬件，比如螺絲。而美國制造業與這個供應網絡幾乎隔絕。從生產成本考慮，美國制造這些高科技小配件也不那么合算。
