“小塊頭”有“大智慧” 臺商劉顯堂的轉型升級

　　如今，已身兼漳州市臺協副會長、東山臺商聯誼會會長數職，劉顯堂還是認為，像他們這樣的臺資中小企業，生存之道唯有“誠信”二字。他還把“信譽就是金錢，誠信就是品牌”，當成臺企轉型升級大潮中最關鍵的一條準則。

　　目前，其企業已研發出工具袋、打獵袋、釣魚袋、旅行袋等450多種箱包，產品主要出口美國。去年9月，兩位日本客商慕名而來，直言要劉顯堂按照美國客商訂購的樣品為其生產箱包，并承諾愿意建立長期的生意伙伴關系，且訂單數量很大、價格比美方更高�！皼]有美國客商的同意，我決不能干這種事兒”，劉顯堂居然沒有在這份相當劃算的訂單上簽字。此后，又一位經營箱包業的大陸客商上門洽談，要求將出口美方的箱包轉賣給他，亦遭其婉言謝絕。

　　推掉送上門來的生意算是會經營么？美國客商在了解這些講信用的故事后，連續不斷發給劉顯堂的訂單給出了答案。

　　劉顯堂的誠信生存之道還體現在：企業生產的箱包都要刺繡上標志，并配上專有的背帶和手抓帶。以往這些標志、背帶和手抓帶等，全要靠外地加工供應，會遇到影響交貨時間和質量等問題。為重合同、守信用，劉顯堂近年來先后投資300多萬元人民幣，投建數條生產線，建成了刺繡廠、編織帶廠等�！按笫止P”為這個規模并不大的箱包企業完善“產業鏈”，以便穩定質量、及時交貨。這贏得了客商的贊許。