翻開共和國的歷史，我們可以清晰地看到，在遼寧的工業家族中，少有像裝備制造業、石化、鋼鐵、建材業那樣，是與共和國一同在風風雨雨中，走過漫長的54年歲月的。

它們是共和國成長的見證;共和國是它們發展的基石。

鞍鋼、本鋼、沈陽鼓風機、沈陽機床、大連起重機、本溪工源水泥等等，在這幾個行業內，像這樣在建國初期，就開始為共和國作貢獻的企業實在是太多了。它們不僅僅是我們遼寧工業的脊梁，也是共和國工業的脊梁。

首都的十大建筑，有它們生產的鋼材、水泥；大西北工業基地的建設，有它們支援的工程師、技術工人；大西南工業項目的開發，有它們提供的機械設備。他們為共和國的成長，作出了卓越的奉獻。

1986年的初秋，記者去四川開會。在攀枝花，記者說話的口音，引起了一對老年夫婦的注意。他們走上前，注視著我，問：您是遼寧人吧？家在哪？我告訴他們，我是遼寧人，家在本溪。兩位老人幾乎同時抓住我的手，使勁地搖晃著說：“我們是老鄉啊，本溪好嗎？本鋼好嗎？”這時，他們的眼里已經含滿了淚珠。他們夫婦是當年支援三線建設來到攀枝花的。來的時候，兩人才30剛出頭，現在已經是60多歲的老人了。

也正因如此，它們肩負的擔子也就太重太重。當我們的共和國迎來改革開放的春天時，它們都已經不負重壓了。國外的同行們已經在高擎科技大旗大步前行，國內的民營企業已經在依靠優惠政策迅猛發展，可它們還在為怎么背好背上的“小社會”思考、犯難。雖然它們與共和國同行幾十年，但是，在改革開放之后，它們卻不知道自己的下一步應該怎么走了。

拿本溪鋼鐵公司做例子。到上個世紀的70年代末，本鋼有十余萬職工。這其中，一、二線的生產工人不足5萬人，其余的，絕大部分是靠在主廠懷里吃鋼鐵飯的“大集體”。這些“大集體”的工作很簡單，把主廠生產的產品拿過來再賣出去，就算創造利潤了。

那時候，本溪誰家能有人在本鋼工作，可是件十分榮耀的事。工資高、福利好、鐵飯碗。而這時，本鋼一座解放前就有的高爐，還在艱難地運行呢。所以，當春天迎面走來時，本鋼有些力不能及了。但我們不能忘記，本鋼只是一個代表。改革開放，雖然共和國的工業經濟迎來了第二次新生的機遇，但無情的市場經濟也在逼迫著國有企業前行。面對機遇，也面對逼迫，我省的工業企業開始了“第二次創業”。雖然前進的步伐有些沉重，但他們都在努力向前走。尤其是進入“八五”“九五”，裝備制造業、石化、鋼鐵、建材業這4大工業行業經過改革的陣痛后，都在脫胎換骨。

難能可貴的是，他們邁出的第一步，就是拿自己“開刀”。鞍鋼、遼河油田、本鋼在人事制度改革上做文章；遼寧精密儀器、沈陽鼓風機、沈陽輸變電在轉制上下功夫……雖然由于體制的限制，當時的改革還不是徹底的，但畢竟為后來的主輔分離，轉換機制，打下了一個基礎。省冶金行業管理辦公室的一位負責人深有感觸地說，如果沒有當年的人事制度改革，像鞍鋼、本鋼這樣的國有大型企業，主輔分離出十幾萬人，是不可能在幾年的時間內完成的。

與此同時，大投資，大改造，也在這4大工業行業內轟轟烈烈地進行著。大連石化的擴建工程，鞍鋼、本鋼的冷軋板、熱軋板改建工程等重大建設項目都拉開了帷幕。有數據表明，在“九五”時期的后3年，全省累計完成技術改造投資805億元，實施技改項目6323項。這其中，大部分的資金和項目投在了裝備制造業、石化工業、鋼鐵工業上。

當然，從某種意義上講，我省這4大工業行業在這個階段的改革、改造，還屬于“行業行為”，并沒有和全省工業經濟的宏觀發展戰略緊密地聯系在一起。所以，問題是難免的。

“小軋鋼”、“小水泥”、“小玻璃”、“小煉油”就是在這一時期出現的。但是，這畢竟是發展中存在的問題。

事實也是如此。到了“九五”末期，我省這4大工業行業基本進入健康發展的軌道。僅就建材行業而言，水泥、玻璃這兩項主要產品的產量，就分別比“七五”末期增長了863萬噸和533萬重箱。

我省的工業企業通過自我否定和自我再生，把自己昨日的輝煌帶進了新時代。

獻給新世紀的一篇力作

我們走進新時代。

先讓我們來看一組數據：

新世紀的前兩年，我省累計向裝備制造、石化、冶金行業投入技術改造資金近700億元。沈陽機床、鞍鋼冷軋、本鋼熱連軋等32個重大項目投產。通過技術改造——

石化行業燒堿離子膜化率69.2%，高出全國平均水平47個百分點；輪胎子午化率達到67.5%，高出30個百分點；

　　鋼鐵行業的連鑄比提高到92%，冷軋板等產品和高附加值產品比重提高20個百分點；

機械行業圍繞超高壓輸變電成套設備、大型石化、電力生產裝置的國產化、成套化，開發生產了核主泵、大型往復式壓縮機等核心產品，石化裝備成套率達到95%以上，造船能力達到145萬噸。

省建材行業管理辦公室主任石光介紹說，我省傳統建材和新型建材在“九五”末期，行業規模只有100多億元，現在已經達到300億元。步子邁得這么大，發展得這么快，就是得益于省委、省政府把建材行業的發展作為遼寧經濟發展的一個增長點來重視。在全省范圍內對其進行產品結構調整，提升傳統產業的科技含量。

700億元的技術改造投入，給我省這4大工業行業帶來的變化和經濟效益是巨大的。

以鞍鋼、本鋼為代表的遼寧鋼鐵工業，開始告別只能生產初級產品的歷史。鞍鋼的冷軋板、管線鋼，本鋼的熱軋板，生產能力等幾項主要技術指標，都走在了全國的前列；

以大連石化、遼河油田、兩錦石化、撫順石化為代表的遼寧石化工業，構成了環渤海石化工業聚集區。在這個區域內，一個以石油、石化為主體，化工門類齊全，配套性較強的完整的石化工業體系已經形成，并將繼續保持原油加工能力全國第一的位置；

以沈陽、大連的機床、汽車、加工設備、金屬軋制設備、鑄造設備等為代表的遼寧裝備制造工業，構成了南北相連的裝備制造“黃金線路”。在這條線路的帶動下，全省裝備制造業僅今年前8個月，就完成工業總產值654億元，同比增長66.5%；實現銷售收入、利稅分別為559.7億元和6.69億元，同比分別增長31.3%、70.9%�！斑|寧造”在國內所處的地位，已經無人可以替代。

以大連實德、遼陽忠旺、營口東林為代表的遼寧新型建材工業，形成了民營企業擎起遼寧建材工業大旗的局面。這支遼寧工業的生力軍，正在創造一個奇跡：塑料型材的年產量達到60萬噸，占全國總產量的50%以上。

看著這一切，我們沒有理由不相信，裝備制造業、石化、鋼鐵、建材業已經支撐起了遼寧工業的新格局。盡管在過去的幾十年的歲月里，它們在遼寧工業的發展過程中，也一直扮演著重要的角色，但是，絕對沒有像今天這樣具體、集中。

兩大基地 鑄就遼寧工業新脊梁

2003年初，遼寧省委、省政府組織一支精明強悍的隊伍，在全省各地調查研究，對遼寧老工業基地調整改造實施方案，進行認真的討論。最后，初步確定了遼寧老工業基地振興的基本思路：重點建設現代化裝備制造業和重要的原材料工業兩大基地。

實事求是地說，對于這個戰略思路的確定，我們給予多么高的評價，都不為過。

因為它完全符合遼寧經濟發展的實情。

談起這個話題，石光如數家珍。他說，遼寧有著全國最大的城市群，城市建設，城市經濟發展，都離不開鋼鐵工業、建材工業的大力支持。首先，城市建設，城市經濟發展，需要大量的鋼鐵產品、建材產品，這就會極大地推動這兩個產業的發展；其次，僅建材工業一項的發展，就能帶動與其相關的十多項產業的發展。這種連帶作用，自然就形成了一個經濟快速發展的循環圈。

市場經濟就是如此，你推動我發展，我拉動你前進。到這里，我們自然就可以得出一個結論，把裝備制造業、重要原材料工業作為推動遼寧經濟發展的兩大基地，是符合遼寧省情，尊重市場經濟發展規律的。

尤其是，我們振興東北老工業基地的戰役已經打響，這就更應該這么來理解建設遼寧兩大基地的發展戰略。戰略對頭，戰役必勝。

建設遼寧兩大基地的現實意義和歷史意義，都是非常深刻的。它所起到的作用，絕不僅僅是這四個產業自身的發展，它更標志遼寧經濟的發展，將有著更堅實的基礎；遼寧工業的明天，將有著更堅硬的脊梁。

用新的戰術去實現新的戰略

2003年3月5日，沈陽萬豪酒店。

已經由國有企業轉制為民營企業的本溪工源水泥集團，與世界最大的水泥生產企業——法國拉法基集團公司，簽訂了合資意向協議。這之后的幾個月里，雙方多次就企業資產、生產能力、技術設備水平等事項，進行相互考察。這個過程，雙方逐漸走近，都表現出了合作的誠意。

這個合資項目成功之后，本溪工源水泥集團將成為東北地區最大的水泥生產企業。

大幕拉開，振興遼寧老工業基地的戰役已經打響。既然稱其為一場戰役，我們就不要寄希望于打好幾場硬仗就能取得最后的勝利。硬仗是局部，戰役是組合。

發展一個行業，救活一個企業，都不是振興遼寧老工業基地的最終目的。從根本上講，我們要做的是，提升遼寧經濟發展的整體實力，創造適合經濟發展的整體社會環境。做好了這些工作，振興才會變為現實。

當初，本溪工源水泥廠的轉制引來不少非議。今天，本溪工源水泥集團用持續的發展，讓那些非議煙消云散。

既然我們開始做了，就要做到底。把不能變為可能，把可能變為現實，是我們振興遼寧老工業基地的一個目標。

60年的發展史，萬余名職工。丹東化學纖維（集團）有限公司的家底挺豐厚。但恰恰相反，走過60年的歷程，設備老、包袱重、人員多的丹化，負債率已高達100%。丹化家底皆無，誰都認為必死無疑，但丹東市委、市政府卻想把它救活。過程雖然很復雜，但做法卻很簡單：毀滅舊的丹化，再造新的丹化。2003年的春天，福建升匯紡織投資集團出資收購丹化90%的股份。丹化從國有企業變為民營企業。改制后的丹化就大不一樣了，生產組織結構實現了所有權和經營權的分離，新體制和新機制迅速建立，今年前6個月實現利潤690萬元，完成稅金1822萬元，同比分別增長718%和15.3%。

丹化走過的路，是全省4大工業行業中很多企業正在走，或者即將要走的路。這條路我們必須走，停滯不前或半途而廢，都將斷送我們自己。該轉制轉制，該出售出售，該合資合資，適合什么搞什么，目標只有一個，把振興遼寧老工業基地的戰略構想變為現實。

省委、省政府已將這幅圖畫描繪出來，我們面對這幅圖畫，一定會激動不已。到2005年，全省裝備制造工業增加值達到550億元，年均增長17%以上，經濟總量進入全國前5位；全省石化、鋼鐵、建材業增加值達到683億元，年均增長10%以上。兩年后，兩大基地奉獻給遼寧人民的是這樣一份禮物：造船能力400萬噸，汽車生產能力44萬輛，數控機床生產能力9000臺；原油加工能力6920萬噸，乙烯生產能力93萬噸，子午線輪胎生產能力1000萬套；生鐵生產能力2400萬噸，鋼材生產能力2500萬噸。

帆已揚起，我們將要遠航。前方雖然有浪，但更有藍色的海洋。依托這么宏偉、壯觀的兩大工業基地，遼寧的經濟必將出現一個大發展、快發展的喜人局面。我們有這個信心。


來源：遼寧日報 

編輯：妮妮