前幾日我去上�？词啦�，一些小型的城市案例館讓我印象深刻。這些城市案例館通過影像、模型等方式展示了城市治理過程中的成功案例：比如土耳其伊茲密爾的污水治理使得城市煥然一新，巴西圣保羅的城市清潔法讓建筑物脫掉廣告外殼還原其本色，西班牙馬德里的還路于行人巧妙地解決交通擁擠問題。一張張新貌與舊貌的對比圖片，一幀幀新城與舊城的影像切換，參觀者就如同身在一座座城市治理的微型博物館之中。
實際上，在案例館里面我發現，不少成功的案例大多源于城市化過程中出現的必然問題，如化工污染、交通擁擠、建筑保護等。這些問題長時間困擾當地的居民，甚至給當地居民帶來了諸多健康的威脅。然而作為城市的管理者，他們不回避這些問題，竭盡全力去解決問題。展覽方無時無刻不提醒著參觀者：這樣的治理一方面需要花費大量人力、物力的努力與支撐，一方面需要以人為本，需要人與自然和諧的治理理念轉變。
728事件之后，南京市政府決定在爆炸遺址上建立一座防災減災博物館，以此達到警示世人作用�？靾笊缭u贊成建但強調融入民意的重要性。我以為不能僅僅停留于警示和民意層面。大爆炸的發生與高速的城市化發展息息相關，其中暴露出的城市規劃漏洞及地下管網混亂是這座古城轉型為現代化大都市中最薄弱的環節。應該要引起我們足夠的反思，更應該要讓我們直面問題的實質，并及時采取補救與完善措施。
728博物館不光要敘述大爆炸中的人與物，更應該展示大爆炸之后，在城市治理方面的補救與完善措施，這是值得參觀者尊重與贊賞的舉措；這一補救與完善的治理過程，亦是這一座城市發展過程中最寶貴的經驗。警示只能是一種威懾，民意未必就能影響決策，它們都沒有提供一個解決問題的路徑，沒有對災難做一個徹底而積極的回應。世博園中的城市案例館無疑給了我們很多的思考，在城市的災難與困難面前，城市該如何讓生活更美好，無疑是需要超越事件本身的記憶的。
范杰遜（南京理工大）
