貴州省六盤水市鐘山區引入商業保險機構參與當地新農合管理，形成“政府主導、市場化運作、專業化管理、社會化監督”的委托管理模式，取得寶貴經驗和良好成效。一是使得政府實現從“辦”到“管”的職能轉變，形成了新農合管辦分離、相互制約的運作機制。二是充分發揮商業保險機構的專業技術優勢，更加獨立、透明、公正地提供了專業化的服務，提高了服務時效。三是減輕了政府行政管理壓力，減少機構設置和人員編制壓力，降低了管理成本。2007年11月鐘山區新農合試點正式啟動以來，共為42.12萬人次參合農民提供新農合保障，審核完成門診支付6.73萬人次，金額797.8萬元；住院支付1.32萬人次，金額1705.1萬元。
